Conexão China

UMA CHINA MUITO ALÉM DO MADE IN CHINA


UMA CHINA MUITO ALÉM DO “MADE IN CHINA”

Em um país com 1.4 Bi de HABITANTES, com uma classe média que chegará em poucos anos a 500Mi de habitantes, empreender não pode ser por desilusão profissional, por ter perdido o emprego, por não gostar do chefe, por desejar ser seu próprio patrão, não pode ser unicamente por que o negócio veio de pai para filho, tem que ter ganas, tem que acreditar que quando se acorda tudo será muito melhor. Um amigo nativo brinca que empreendedor na China dorme como um bebê, acorda a todo momento, mas no caso do empreendedor, acorda e fica pensando em como vencer seus novos desafios e as novas expectativas desta imensidão de clientes, mas também, quem não deseja, não sonha, cair no gosto de, que seja, deste 1% desta população?

O EMPREENDEDORISMO é uma lição a parte na China, é um capítulo que cresce de forma exponencial e robusta. O presidente afirmou “estamos construindo um país que será reconhecido não mais pelo seu “Made in China” e sim pelo “CREATE BY CHINA”, e isso é notório, é real, é fascinante. E para entendermos esse crescimento, essa robustez, precisamos entender os passos firmes que são dados pelos empreendedores locais no gerenciamento dos seus negócios.

Diferente de algumas culturas, aqui se PLANEJA BEM, muito bem…

Define-se muito bem o que se deseja do negócio, do produto, e AGE-SE muito rápido. Aqui não se vislumbra retorno imediato, na sua maioria são investimentos a LONGO PRAZO. Aqui se definem os riscos. Riscos? Sim, riscos! Aqui a velocidade de entrada no mercado se sobressai a qualidade e excelência do produto final.

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Acredita-se que o grande teste, os grandes ajustes, a grande perfeição acontece com a vivência, com a experiência do cliente, mais ou menos assim: o bom, se aceito, abrirá caminho para o PERFEITO com a contribuição do todo, e consequentemente terá o seu crescimento por escala. Certo, Errado? Aqui funciona, aqui dá certo!

E mesmo trabalhando com investimento a longo prazo, o CONTROLE ACIRRADO do plano estratégico norteia se o negócio continuará firme e forte ou se fechará rapidamente. Aqui NEGÓCIO não é “FILHO”, não tem emoção no ar, não se vitimiza pelo negócio não ter dado certo, tem sim, uma velocidade de reação impressionante, deu certo, está atendendo ao plano definido, a receita esperada, legal: CONTINUA, pois tem uma multidão de milhões de “Chinesinhos” potenciais a se apaixonarem pelo seu produto, agora, não atendeu ao plano, muda rota, FECHA JÁ! Não tem milagre, nem sofrimento ou penúria, tem sim atitude PARA RECOMEÇAR!

Não há espaço para emoção e nem para amadores

Entendemos que se soma a toda essa estratégia de sucesso, a toda essa experiência empreendedora a importância na formação da equipe. De novo, não há espaço para emoção e nem amadores, se deseja e se tem os melhores ao seu lado, e não necessariamente o melhor é seu amigo, seu irmão, seu cunhado, pai ou sogro, é o MELHOR PROFISSIONAL, o mais reluzente, mais inspirado e inspirador do universo, aquele que agregará com seu conhecimento, com sua dinâmica e comprometimento, e que porque não, saberá mais do que o próprio empresário, pois no que se acredita é que cada um realizará neste negócio o seu melhor em sua área e poderá agregar com sua empatia e energia criativa as outras áreas, assim, todas as áreas, equipes e claro, o negócio, ganham, crescem juntos. Hierarquia, atividades e rotinas claras, também despertam a nossa vista, pois nesta cultura são quesitos explícitos que se faz presente, e sentimos que não inibe, ao contrário, promove uma gestão mais profissional.

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E firmes sobre toda sua estratégia, com uma equipe capaz, que tem tudo a ver com seu produto, seu negócio e gestão, o gerenciamento CONTÍNUO do plano, dos dados e dos resultados se faz imprescindível como uma atividade presente na rotina de todos diariamente. Notamos que é um dos capítulos importantes desta grande cartilha de sucesso. Traduzindo, colocando na prática, o empreendedor chinês é rápido, veloz e feroz, assim, não dá para rever itens crítico, tomar decisões rápidas e importantes se não houver uma conversa rápida todos os dias com a equipe estratégica, sim todos os dias, e dependendo da empresa ou do produto, todo o turno, podemos afirmar, um monitoramento acirrado.

Afirmamos, as expectativas são a longo prazo, mas como assegurá-las se não os controlarmos diariamente? Assim, o gerenciamento dos fatos, ocorrências, riscos e desvios e principalmente a avaliação da eficiência das ações tomadas para reverter os problemas identificados se faz imprescindível, assegura a robustez de todo o cenário. Reuniões rápidas, focadas, objetivas, com propriedade dos fatos e ocorrência, essa é a regra, esse é o formato, isso contribui para o sucesso.

A verdade não é imposta, ela é cultural

Nesta troca de experiência, uma característica não pode ser deixada de lado, o comprometimento com A VERDADE, é isso mesmo, a verdade não é imposta ela é cultural, ela é genética. Errou? Ok, o anuncio vem rapidamente, não se debruça sobre o erro, não o esconde, não torce para que ele se resolva sozinho, se compartilha rapidamente, com honestidade e seriedade, sem sacrifício e sem sacrificado ou crucificado, e se possível com caminhos para resolvê-lo. No momento do ocorrido o mais importante não é o problema e sim a solução, e isso faz a grande diferença, NÃO HÁ LUTO, há reconstrução, redefinição da rota. A empatia, o respeito, e até mesmo a hierarquia, acredito, são a força deste quesito, desta magia, desta equação, mais razão, menos emoção, mais resultado. Um grande exemplo!

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Então, vamos ser mais racionais do que emocionais, vamos respeitar o dinheiro, pois esse não aceita desaforo não… perdeu, “tá” perdido!

Vamos estudar todas as possibilidades para que o novo negócio seja sucesso de bilheteria, sendo rápidos e perspicazes, na sua inauguração, no seu lançamento, na formação da equipe, no gerenciamento dos dados e fatos, mas, se por acaso, algo der errado… e o esperado não acontecer: “STOP”, e vamos recomeçar!

Muito obrigada! E até a próxima…

Direto da CHINA!!!! 🙂

 

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